Fortalecimento de Gestão Deti reúne setores para alinhamento institucional

A Diretoria de Extensão Tecnológica e Inovação (Deti) deu início ao processo de fortalecimento de gestão e planejamento estratégico num encontro que ocorreu nesta quinta-feira (5), na sala de videoconferência, reunindo diversos setores como Pedagógico, Núcleo de Articulação Territorial (NAT), Divisão de Suporte e Monitoramento dos CVTs (DSMC), e Deti para alinhamento institucional.

O Fortalecimento de Gestão Deti é uma etapa que faz parte do Projeto Centec em Rede: Governança e Protagonismo Territorial. Um processo de reorganização estratégica da sede do Instituto Centec, reafirmando o compromisso da atual gestão com uma cultura institucional baseada na escuta ativa, na valorização das equipes e na construção de soluções colaborativas e territorializadas.

Além de qualificar os processos internos, a iniciativa busca fortalecer uma cultura organizacional pautada na transparência, no engajamento e no protagonismo das diretorias da sede, ampliando os vínculos entre a coordenação central e as equipes técnicas.

Essa primeira etapa foi ministrada pela consultora em Governança e Gestão Estratégica, Leila Pires. Neste primeiro momento foi apresentado o projeto e a metodologia que guiará esta etapa, que tem como foco o alinhamento institucional e a valorização do capital humano. Três eixos estruturantes regem esta fase: capital humano, transformação de processos e inovação tecnológica.

Para a gestora da Deti, Edilina Feitosa, esta etapa representa um marco nos trabalhos que Diretoria Extensão Tecnológica e Inovação vem desenvolvendo. “Esse instrumento fornecerá subsídios consistentes para a construção de uma matriz de competências, que reflita os potenciais individuais e coletivos da equipe, orientando o desenvolvimento de capacidades e a tomada de decisões estratégicas na gestão da Diretoria”, ressalta ela.

Como ação inicial, será aplicada uma pesquisa de diagnóstico organizacional, desenhada para captar a percepção dos servidores sobre o ambiente de trabalho, os desafios enfrentados, o alinhamento com a missão institucional e o sentimento de pertencimento. Contempla ainda a definição de objetivos, metas e indicadores, que promovam o alinhamento da atuação da Deti aos compromissos assumidos com os territórios e aos marcos estratégicos do Instituto Centec para o biênio 2025-2026.

Trata-se de uma ação que dialoga diretamente com a proposta de territorialização da governança, consolidando uma gestão orientada por resultados, com foco em impacto, corresponsabilidade e efetividade institucional, posicionando a Deti como diretoria referência na implantação de práticas inovadoras de gestão e na consolidação de um novo modelo de governança institucional para o Instituto Centec.